Auriez vous pensé que la francophonie comptait plus de 50.000 slameurs, 200.000 paroliers, 30.000 scénaristes, 50.000 poètes, 15.000 humoristes ?

Welovewords est, comme son nom l’indique, une plate-forme sociale francophone qui s’adresse aux gens de l’écrit. Un Myspace pour les auteurs quoi. Découvrez le trailer, dont vous pourrez lire la retranscription, à la suite de la vidéo, dans ce billet.

Parmi les services offerts par la plate-forme :
- une page publique personnelle
- le dépôt légal des textes en ligne
- une place de marché

Ouverture officielle le 30 avril prochain. Pour les plus curieux d’entre vous, voici des ID de connexion : ID: welovewords / Mot de passe: 00253

Ils ont un design souvent pauvre, un concept assez réducteur, mais leur efficacité dans le temps reste prouvée : ce sont les sites qui présentent les « sites du jour ».

Même si vous ne croyez pas en l’avenir de ces sites, malmenés par les mastodontes comme Digg, Reddit ou Delicious, ils ont encore de beaux jours virtuels devant eux. La plupart d’entre eux ont un PageRank élevé (je sais, Google a abandonné la chose…), ce qui atteste de leur popularité.

En voici un rapide tour d’horizon, pour les plus connus.

Effectuez une requête sur Google en tapant un de vos mots clés les plus populaires et vous trouverez probablement des millions de résultats. Comment Google ordonne-t-il ses résultats ? Comment pouvez-vous améliorer votre positionnement ?

Oui, je sais : 62 points, c’est un peu beaucoup, mais une fois n’est pas coutume et il y a de fortes chances pour que vous en ayez laissé passer un…

Alors ouvrez grand vos yeux et soyez vigilants : ce billet reprend les conclusions de 2 emarketers de haut vol, Ken McGaffin et Mark Nunney, qui ne sont certainement pas des e-poussins d’1 jour

Voici le sommaire de leur ouvrage :
1. La stratégie
2. Le management et les mesures
3. Le networking et la prospection
4. La création de contenu
5. La promotion
6. Debriefing
7. Votre checklist

Voici la première partie consacrée à la stratégie et au management des mesures.

Organisation bancale de l’entreprise, non-demande du marché, mauvaise volonté – ou mauvaise foi -, excuse bidon ou argument perso douteux : les excuses oiseuses ne manquent pas pour faire la sourde oreille quand un bonne idée émerge d’une réunion.

Peut-être avez-vous aussi déjà été victime du syndrome de la fausse bonne idée.

En voici 40, pour notre plus grand plaisir. Faites votre marché et comptez vos points

Le maquettage d’un site est une étape incontournable de l’approche de conception. Elle permet de visualiser dans des conditions les plus proches de la réalité les pages-clés de votre futur site.

Effets de scrolling, placement des boutons d’actions, enchaînements des pages, aspects fonctionnels, rien ne vous échappera. Leurs bienfaits sont multiples et ils ont une capacité immersive évidente en phase de conception.

Il en existe de nombreux aujourd’hui. Ne dites plus que vous n’en savez rien, ce billet vous en dresse une première liste, histoire de vous prendre pour un maître ergonome

Voici un e-book très sérieux et très bien documenté – en langue anglaise -, qui s’adresse aux Directeurs Marketing et aux Webmarketers.

Selon son auteur, David Bain, vous trouverez dans cet e-book un trousseau de clés du marketing Internet, organisés en 13 chapitres.

Pour l’avoir parcouru, ce livre aborde une variété de sujets qui rendent compte de la diversité de nos métiers. 13 règles à mettre entre tous les mains ! (même si vous êtes superstitieux)

Les sites à service unique se multiplient, pour notre plus grand bonheur. Le principe de 1 signet = 1 service transforme nos surfs en une succession de clics salutaires, principalement lorsqu’il s’agit de réaliser notre veille.

Dernier en date sur ma veille, HowSociable porte bien son nom : il vous permet de mesurer votre présence sociale et vous donne une idée de votre profil 2.0 sur les 32 outils du web 2.0 à ce jour : moteurs et plates-formes sociales principales.

Un bon indicateur, qui vous aidera à surveiller votre progression sur le web social.

Pour mesurer la présence 2.0 de votre marque, c’est par ici.

L’un de enjeux de 2010 était le temps réel : Google nous propose un protocole sur lequel s’appuie son outil très controversé Google Buzz et qui a déjà séduit plusieurs CMS – dont WordPress -. En voici une présentation décalée par ses concepteurs, pour en comprendre le principe.

Le protocole s’établit entre 3 acteurs :
1. Les éditeurs de contenu (ou « publishers »)
… dont les utilisateurs publient de nouveaux éléments de contenus (articles, micro-blogs, etc…) selon leur activité.

2. Les concentrateurs (ou « hubs », d’où le nom barbare du service)
… utilisés par les éditeurs, qui leur signalent les nouveaux éléments de contenus dès leur parution. Principal intérêt: un seul signal permet d’atteindre en cascade des milliers de services via le concentrateur.

3. Les abonnés
Il s’agit des services Internet qui ont signifié au concentrateur leur intérêt pour le flux d’information en provenance des éditeurs. Dès qu’il est notifié par un éditeur, le concentrateur diffuse instantanément aux abonnés le nouveau contenu sur le flux Atom ou RSS. Le concentrateur va même jusqu’à assurer la « livraison » de l’élément de contenu, y compris son origine.That’s all !

Pour voir la vidéo (décalée) …

Le web est un formidable moteur de partage de connaissances (je sais, je me répète). Le gagnant du jour est Serge Soudoplatoff, dans une intervention à l’ENS (École Normale Supérieure). Si comme moi vous êtes un peu acteur de votre devenir, cette vidéo vous offre quelques clés pour mesurer les impacts d’Internet pour vous-mêmes et mieux appréhender les enjeux pour votre entreprise.

Où vous entendrez que :
- L’Internet engendre des ruptures, à l’image de l’alphabet = une horrible abstraction, trop compliquée, inutile. « L’écrit véhicule une abstraction de la connaissance » (Socrate)
- Les scribes [égyptiens, qui réalisaient les hiéroglyphes], c’est le middle management
- En -280 av. JC, Ératosthène calcule le diamètre de la Terre avec une erreur de moins de 5%
- Internet n’est pas un processus causal (de l’Armée US). C’est l’innovation par percolation, la rencontre d’agrégats
- Il n’y a pas de chef sur Internet, ce sont des passionnés en réseau
- La valeur est dans le réseau
- Quand on partage un bien matériel, il se divise, quand on se partage un bien immatériel il se multiplie !
- Sur Internet, la valeur d’usage, c’est le prix.
- Le RER ne sert pas à raccourcir les trajets, il sert à agrandir la vie

Un métier chasse l’autre et l’intérêt croissant des entreprises pour le web communautaire se mesure aux nouveaux métiers qui apparaissent. Dernier en date, le « Media Social Manager ».

Voici une approche comparée avec son confrère, le « Community Manager » – vous me suivez toujours ? -. Où vous y verrez sans doute plus de similitudes que de différences… tout ceci reste une histoire de managers somme toute.