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2010
9 causes d’échec pour un CMS – Part 2
Après un premier volet consacré aux systèmes, voici le second volet sur les usages d’un CMS consacré aux contributeurs.
Sans doute avez-vous déjà été contributeur, administrateur, donneur d’ordre et de toute façon lecteur d’informations engendrées par des CMS. Ce billet en est la preuve vivante : en ce moment, je saisis ces mots sur mon CMS préféré, wordpress
Mais alors, si ces systèmes nous rendent-ils autant de services,
En voici 3 raisons liées aux contributeurs.
3. Enfin le moment tant attendu : Mon premier article !
Les utilisateurs n’utilisent le CMS comme il le devraient.
Voici une réponse typique d’informaticien face à des griefs d’utilisateurs sur une application défaillante. Pour réduire ce risque, 3 remèdes : un bon
Eh oui, les aspects technologiques n’intervenant que pour partie dans ce processus, c’est bien envers les utilisateurs qu’il faudra diriger les efforts.
Il conviendra donc de porter vos efforts sur vos ressources humaines : des contributeurs qui ne craignent pas l’outil informatiques sont une garantie pour du code propre et donc de contenus de qualité, du moins en termes d’affichage.
4. Formez vos contributeurs !
L’un des phénomènes pervers des applications Internet, c’est qu’
Eh oui, utiliser un CMS ne s’improvise pas (!) et les erreurs de manipulation vous guettent à chaque clic de validation. Que dire face à de tels arguments ? Que la prise en mains d’un CMS nécessite
Si votre CMS est correctement paramétré, il faudra vous résigner : dans une application informatique,
6. Votre management doit reconnaître la valeur de votre travail
Si les bienfaits d’un système de production d’information unique et centralisé ne sont plus à démontrer, sa compréhension par les couches supérieures de votre hiérarchie n’est pas immédiate et les charges induites par ce nouvel outil pas toujours correctement mesurées. Baisse de productivité, doutes sur votre efficacité, interrogations de votre management : Si l’accompagnement au changement n’est pas correctement mené et que les modes de management collaboratif ne sont pas valorisés,
Le dernier billet portera sur l’organisation en mode de production.
L’article original ici.

























