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une

#33 : Coca Cola dévoile sa stratégie de contenu ... à horizon 2020 !


Chapitre 1 : Créer des idées tellement créatives qu’elles se propagent toutes seules, tout en gardant un lien
Chapitre 2 : Intégrer le changement comme une opportunité (de culture, de technologies, de sources de créativité)
Chapitre 3 : Aller vers un storytelling dynamique à travers de multiples canaux
Chapitre 4 : Rendre le Monde meilleur en agissant de manière positive (et en le faisant savoir !) > On le kiffe celui-ci!
Chapitre 5 : Lors des briefs stratégiques, provoquer plutôt que d’attendre le messie « insight »

Les 5 chapitres suivants ici.
oct
6
2009

Les 10 pratiques du web-marketer de réseau

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reseauVous avez sans doute appris le marketing sur les bancs d’une école ou d’une université il y a quelques années.

Il est temps de faire le point sur les nouveaux usages liés à l’Internet et aux réseaux et de dresser votre bilan de pratiques face aux nouvelles tendances du marketing.

sept
16
2009

Management de projet : les 10 étapes clés

management

Aujourd’hui est un grand jour : votre Direction Générale vient de vous confier un projet d’entreprise à forte valeur ajoutée.

Récompense ? Peut-être. Croc en jambe ? Sans doute pas. Mission à haut risque pour collaborateur à fort potentiel ? Certainement !

Pas de panique, le Journal du Net publie un guide de la gestion de projet en 10 étapes-clés, dont voici les points essentiels.

NB : Ce guide vaut aussi pour la gestion de projet en prestation externe (AMOA).

sept
12
2009

Les 10 erreurs du chef de projet débutant

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Le Journal du Net publie un dossier intéressant sur les 10 erreurs à ne pas commettre lorsque l’on occupe la fonction de chef de projet.

Vous y découvrirez que la gestion de projet est avant tout une aventure humaine ! Voici les principaux extraits de ce vademecum pour certains, simple piqûre de rappel pour les autres :)

juil
13
2009

Sites corporate : 5 clés pour attirer les consommacteurs

consommacteur

consommacteurUn site est certes une vitrine pour une entreprise et le reflet de ses métiers, de sa politique marketing et sociale, mais hélas rarement un lieu d’échange avec ses publics. Bien souvent, ce rôle est réduit à sa plus simple expression, voire sous-traité auprès du SAV ou d’un Call Center (délocalisé lui aussi). Le risque ? Un éloignement progressif de ses consommateurs et une image effritée par des populations toujours plus rapides à dégainer lorsque la qualité n’est pas au rendez-vous.

Voici quelques solutions pour vous rapprocher à nouveau de vos consommacteurs.

juin
14
2009

Twitter : vos premiers pas

twitter-premiers-pas

Twitter est aussi clair pour vous qu’un brouillard londonien ?

Vous vous demandez comment vous pouvez utiliser cet outil pour votre entreprise ?

Vendre vos produits ? Passer une annonce d’emploi ? Recruter et fidéliser des clients ?

Prendre le pouls d’un nouveau service ?

Voici un guide pour (bien) débuter.

juin
3
2009

Le widget, l’outil interactif idéal (et économique)

widgetLes nouvelles formes d’interaction inaugurées sur Twitter, Youtube, ou Facebook introduisent une nouvelle relation aux medias numériques : l’interaction ultime, avec plus d’échange avec les autres internautes sur les contenus, et non plus uniquement de la consultation. On ne lit plus, on discute, on commente et on prend position.

Il est temps de reconsidérer les bienfaits du widget !

mar
31
2009

Twitter, pour quoi faire au juste ?

twitterPour ceux qui – comme moi – se demandent encore à quoi Twitter peut servir, Conseils-marketing.fr liste les 5 usages de Twitter. Finalement, twitter, c’est un fourre-tout assaisonné de marketing.

Au sommaire :

  1. Pousser des messages
  2. Générer du trafic
  3. Organiser son activité
  4. Dialoguer avec ses clients et prospects
  5. Analyser l’information
  6. En cadeau, le glossaire du parfait twitter-addict
jan
19
2009

L’art de marketer un blog d’entreprise

market-blogConcevoir un blog d’entreprise, c’est bien. Bénéficier d’une audience captive, c’est encore mieux.

Voici quelques conseils éditoriaux pour accélérer la visibilité de votre blog, classées en 4 catégories, du plus « corporate » au plus audacieux.

En fin d’article, je vous présente quelques trucs – simples, mais efficaces – qui faciliteront la consultation de votre blog ou attireront l’attention.

jan
14
2009

L’advergame : jouez avec la viralité

advergameL’advergame est une technique de buzz récente qui propose une nouvelle voie de communication pour les entreprises, basée sur le jeu. Il s’agit donc pour l’entreprise de créer un jeu, seule ou en pool, qui met en scène sa marque [son produit, son service]. Ce mode de communication fait écho à la récente percée des consoles grand public Wii ou Nintendo DS.

jan
7
2009

5 ingrédients pour un buzz

buzzUn bon buzz, c’est avant tout une bonne histoire. Ensuite, il y a effectivement l’art de la raconter, dont voici une check-list :

  1. Soyez hyperbolique. Vous êtes sûrement le premier, le plus fort, le plus grand ou même le seul à faire ce que vous faites. Faites appel à un bon relais (un attaché de presse, un – ou plusieurs – sites de communiqués de presse en ligne, gratuits ou payants, peu importe. Un un mot : soyez persuasif !
  2. Utilisez massivement les réseaux sociaux, parmi lesquels Facebook, Dailymotion, twitter. Ce sont des outils de viralité attestés. Adaptez votre communication au support, soyez décalé, bref, place à la créativité !
  3. Soyez original. Gardez le contact avec vos abonnés et abreuvez-les de contenus exclusifs : ils suivront votre histoire. N’omettez surtout pas de signer toutes vos actions de communication.
  4. Etonnez vos interlocuteurs. Je sais, cela n’est pas toujours facile et ce genre d »exercice est périlleux et peut vite tourner au fiasco, les internautes étant difficiles à étonner.
  5. Soyez généreux. Offrez des cadeaux à ceux qui diffusent votre information. Organisez votre déploiement dans le temps pour lui donner toutes ses chances d’avoutir.

Voilà, vous êtes prêts. Bon buzz !

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L'auteur

Jean-Luc Le Moal, consultant webJe suis consultant MOA/MUA en SSII.

Pour connaître mon parcours et mes compétences, cliquez ici. Pour me contacter, c'est par là.

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