Vous êtes un winner. Que vous soyez de l’engeance annonceur ou prestataire, il est vital de posséder un vocabulaire minimal pour pouvoir briller en réunion, spécialement en avant-vente, mais aussi en comité de pilotage, voire au restaurant si vous avez de la chance.

Hier réservé au monde de l’informatique ou du BTP, le poste de chef de projet est aujourd’hui central dans les nouveaux modes organisationnels de l’entreprise : Développer un nouveau service, aider au changement, préparer une nouvelle vision stratégique sont des missions à spectre large qui rassemblent beaucoup d’acteurs d’univers, de métiers et donc de profils différents.

Voici venue l’ère du management transverse, dont le chef de projet est le représentant le plus impliqué … et le plus responsabilisé ! Voici une revue des compétences incontournables.

Aujourd’hui est un grand jour : votre Direction Générale vient de vous confier un projet d’entreprise à forte valeur ajoutée.

Récompense ? Peut-être. Croc en jambe ? Sans doute pas. Mission à haut risque pour collaborateur à fort potentiel ? Certainement !

Pas de panique, le Journal du Net publie un guide de la gestion de projet en 10 étapes-clés, dont voici les points essentiels.

NB : Ce guide vaut aussi pour la gestion de projet en prestation externe (AMOA).

Le Journal du Net publie un dossier intéressant sur les 10 erreurs à ne pas commettre lorsque l’on occupe la fonction de chef de projet.

Vous y découvrirez que la gestion de projet est avant tout une aventure humaine ! Voici les principaux extraits de ce vademecum pour certains, simple piqûre de rappel pour les autres

L’heure est fixée, la salle est réservée, tous les participants sont prévenus. Mais comment s’assurer que la réunion produira les effets escomptés et qu’elle ne déviera pas sur des sujets « hors-périmètre » ? La réponse tient en 3 lettres : TOP.